一个公司人员流动性大，其实是公司发展、人员发展的需要。首先我们得明确，一个公司人员流动性大，是公司发展、人员发展的需要，是一种常态，这里的流动，是指有出有进的流动，一味的入，那就毫无节制的扩张；一味的出，那就是人才的严重流失，相对地，一个人员固定、一成不变的公司才是可怕的，因为那很可能意味着固化和僵态。
1、为什么现在有些公司员工流动很大？
这不是有些公司的问题，而是某些行业的问题，总结起来大致有这么几个方面的原因。一，行业的低工资，低福利待遇留不住员工，比如，保安服务行业，餐饮服务行业，物业服务业等，都存在这种问题。一方面工资和福利待遇不高，还有相当一部分企业不给员工缴纳保险；另一方面工作强度大、时间长，这种情况下，很难留住员工。以保安服务业为例，年流失率达50%—70%，
二、就业群体多是独生子女。现在就业比较困难的大多是独生子女，独生子女的吃苦耐劳精神有些缺乏，当迫于生计，不得不找一份职业时找了工作。真正工作时候，发现工作很辛苦，难免产生厌倦，工作中再碰到一些不痛快的事，比如受到批评、违纪受到处罚等不能很好消化，很随意地就离职了。三、一部分人是为了填补“转场”空档期暂时找个落脚的地方，
类似行业劳动力缺口特别大，常年处于招聘状态。有一部分人，暂时没有找到理想的工作，临时找份工作只是为了填补转场的“空档期”，一旦找到了合适工，马上就辞职。这种情况也不鲜见，四、类似行业的职业，得不到社会的尊重和认可。我们公司有很多保安员，安排工作岗位时候，强调要离家远一点，原因是怕熟人看见自己做这份职业，觉得丢人。
2、是什么原因造成一个公司人员流通大？
首先我们得明确，一个公司人员流动性大，是公司发展、人员发展的需要，是一种常态，一个正常运营的公司，在他快速发展道路上员工一定是来来去去的。相对地，一个人员固定、一成不变的公司才是可怕的，因为那很可能意味着固化和僵态，日本的终身雇佣制给他们企业带来了严重的弊端，使得他们在国内乃至国际上的竞争力日益下降，所以他们也在着手改革，鼓励更大规模的人员流动。
很多大公司鼓励员工走出去，因为有进有出、有来有往，公司的人力结构才称得上健康，这个公司才会活络起来，发展旺盛起来，奈飞公司，当他们的员工成长到一定阶段，需要新的职位新的平台的时候，通常鼓励这些员工走出去寻找更适合自己的天地，奈飞也乐于给这些员工提供帮助使他们获得更多的就业渠道。因为他们知道，只有最适合的人在最适合的岗位上才能创造最大化效益，优秀的人才不拘束于一地，他们出去都是带着奈飞的烙印而出，日后都可能是奈飞的伙伴，
同样的，快速成长的阿里巴巴也是如此，阿里创办至今，每年平均一万人离职，其中不乏成功的创业者和投资人。阿里把这些离职的同事叫做校友，把离职成为毕业，阿里甚至还经常会为这些离职的同事举办校友会，邀请他们回来叙旧。因此，一个公司人员流动性大，其实是公司发展、人员发展的需要，当然，这里的流动，是指有出有进的流动，一味的入，那就毫无节制的扩张；一味的出，那就是人才的严重流失。
3、为什么在汉中很多人都在找工作，人员的流动性很大，企业公司为什么留不住人？
首先是就业资源紧缺，年轻人的处境是非常恶劣的，甚至比大城市都差。目前来看，绝大多数的所谓高级工作还是被国企和行政机关单位占领着，所有刚毕业的大学生都在为争到一个铁饭碗而努力拼搏，稀少的就业名额，让他们穷途末路，当然晋升更加艰难，关系第一，能力第二，这一直是汉中这样小城市升职加薪恒定不变的法则！所以汉中就业对于一般年轻人来讲，就是稀缺且不公平的竞争，那么大家为什么不选择一个更好的工作环境呢？第二是，难以承担的生活成本。
就这些收入别说是实现梦想，就连基础的生活都承担不起，之前随着城市化和收入的提升，汉中物价水平大幅攀升，然而如今房价的一路飙升，被带动的物价水平也完全不输于一线城市。吃顿快餐2、30，看场电影5、60，去KTV唱歌和北大城市的价格一个样，但音响设备还差之千里，花着同样的钱，纳着同样的税，却无法享受到和一二线城市等价的服务和配套。
标签： 手游公司的人员流动很大吗 手游 人员 很大 流动 流动性
